Schwierige Mitarbeitende und Situationen meistern - Praxisseminar für effektives Konfliktmanagement

 

Die Fähigkeit, effektiv mit schwierigen Mitarbeitern und herausfordernden Situationen umzugehen, ist entscheidend für den Erfolg und die Harmonie innerhalb eines Teams. Konflikte und schwierige Gespräche gehören zum Arbeitsalltag und können, wenn sie richtig gehandhabt werden, zu Wachstum und Verbesserung führen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die lernen möchten, wie sie souverän mit Konflikten umgehen und schwierige Situationen meistern können, um ein produktives und positives Arbeitsumfeld zu fördern.
 

Inhalte:

  • Grundlagen des Konfliktmanagements: Verstehen, was Konflikte antreibt und wie sie sich auf die Teamdynamik auswirken.
  • Praktische Werkzeuge und Techniken zur Konfliktlösung: Erwerben Sie Fähigkeiten, um schwierige Gespräche zu führen und Konflikte effektiv zu lösen.
  • Die Harvard-Methode: Ein tiefgreifender Blick auf diese bewährte Methode zur Konfliktlösung, die Ihnen hilft, die drei Ebenen eines schwierigen Gesprächs zu erkennen und zu navigieren.
  • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Strategien und Ansätze, um mit herausfordernden Persönlichkeiten im Team umzugehen, von der Konfrontation bis zur Konfliktlösung.
  • Förderung einer positiven Teamdynamik: Lernen Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen, das Offenheit und Zusammenarbeit fördert, und wie Sie Konflikte als Chance zur Verbesserung nutzen können.
  • Reflexion und Anpassung des eigenen Führungsverhaltens: Entwickeln Sie ein tieferes Verständnis für Ihr eigenes Verhalten in Konfliktsituationen und wie Sie dieses anpassen können, um effektiver zu führen.

Dieses Seminar bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Anwendungen und Werkzeuge, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Es richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Situationen erweitern möchten, um ein stärkeres, produktiveres und zufriedeneres Team zu fördern. 

Zur Unterstützung der Lernziele und zur Vertiefung des erworbenen Wissens erhalten die Teilnehmenden zu jedem Modul ein Workbook (an die Email angefügt).

30.08.2024
10:00-13:30
02.09.2024
14:00-17:30

Web-Seminar
Seminarnummer 68859

Referent
Kai Boyd
Personio HR Top Voice, Leadership Training, Podcast Host, München

maximal 25 Personen

295,00 € Mitglieder IK-Bau NRW
560,00 € Nichtmitglieder

8 Fortbildungspunkte
anerkannt gemäß FuWO für
Mitgliedschaft in der IK-Bau NRW


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